Elke vier jaar moet een corporatie zich laten visiteren. Bij Vidomes gebeurde dit in 2013 voor het laatst. De visitatie die nu loopt, gaat over de periode 2014-2017. 

Wat is een visitatie?
Tijdens een visitatie beoordeelt een commissie hoe een corporatie presteert op het terrein van haar maatschappelijke opgaven, ambities, vermogen en governance. Een visitatie geeft “onafhankelijk en gezaghebbend inzicht in de prestaties van woningcorporaties en draagt bij aan de legitimatie van corporaties.” (bron: www.visitaties.nl/over-svwn)

Hoe staat Vidomes tegenover de visitatie?
Een visitatie is weliswaar wettelijk verplicht, maar wij zien er zelf zeker het belang van in. Het geeft ons de kans om onze maatschappelijke meerwaarde te laten zien en ons hiervoor te verantwoorden. Een visitatiecommissie kijkt kritisch naar onze prestaties, wat ons de ruimte geeft onszelf te verbeteren.

Wat doet een visitatiecommissie?
Vidomes laat de visitatie uitvoeren door een onafhankelijk bureau. Om de visitatiecommissie een breed beeld te geven over ons maatschappelijk presteren, hebben we samen deze stappen ondernomen:

• De visitatiecommissie bestudeert verschillende documenten zoals jaarverslagen, huurbeleid, convenanten, rapportages et cetera.
• Vidomes schreef een position paper als terugblik op de afgelopen vier jaar.
• Voor een beeld van ons bezit hebben we de commissie rondgeleid langs een aantal complexen.
• De commissie ging in gesprek met wethouders en ambtenaren van de gemeenten, met onze Huurdersraad en met zorginstellingen waarmee we samenwerken. De commissie vroeg deze partners wat zij vinden van onze ambities en prestaties.
• Ook sprak de commissie met onze Raad van Commissarissen en met de Ondernemingsraad van Vidomes.

Al deze input bij elkaar leidt uiteindelijk tot een oordeel van de visitatiecommissie. Dit oordeel legt zij vast in een rapport. In de volgende @stake lichten we het resultaat graag toe!

Hoe kijken wij zelf terug op de afgelopen vier jaar?
Vidomes blikt in de position paper terug op de afgelopen jaren. Hier een fragment eruit dat de lading mooi dekt:

“In 2012 veranderde de context voor woningcorporaties: door financiële ingrepen in de sector kwam de financiële continuïteit van Vidomes onder druk te staan. De broekriem moest aangehaald worden. In 2013 herijkten we daarom de strategische visie en kozen we ervoor om de focus te leggen op de thema’s betaalbare woningen, kwetsbare mensen en duurzaamheid.”
“De parlementaire enquête over incidenten in onze sector was in 2014. Dit leidde tot veel onrust over woningcorporaties in de publieke opinie. We zijn er trots op dat Vidomes in deze periode bleef uitgaan van haar eigen kracht en overtuiging – hoe moeilijk soms ook. Sterk, loyaal, betrouwbaar en ambitieus met een sociaal hart. Dat is Vidomes.”